Väikestes ja keskmistes ettevõtetes sünnivad tihti kõige tugevamad meeskonnad ning just seal on võimalik luua töösuhteid, mis toetavad kogu kogukonna arengut.
Koolituse eesmärgiks on näidata, et kvaliteetne personalitöö ja tööõiguse tundmine ei ole vaid suurte organisatsioonide pärusmaa. Osalejad saavad selged ja praktilised teadmised, kuidas vältida tüüpilisi tööõiguslikke vigu, toetada avatud suhtlust ning hoida oma inimesi lihtsate, kuid mõjusate võtetega. Räägime, kuidas väärtuspõhine juhtimine ja läbimõeldud töösuhted tõstavad ettevõtte mainet ning loovad uhkust töötajates.
Koolitus aitab mõista, kuidas töörahulolu ja madalam tööjõu voolavus mõjutavad ettevõtte kasumlikkust ning kuidas kogukond võib avada uusi võimalusi. See on inspireeriv ja praktiline kohtumine oma ala fännidega, kes soovivad panustada nii oma ettevõtte kui piirkonna arengusse.
Koolitusel käsitletavad teemad
Pilet
Sihtgrupp
Koolitus on suunatud eelkõige Pärnumaa väike- ja keskmise suurusega ettevõtete esindajatele, kes vastutavad ettevõttes personalitöö korraldamise eest.
Ajakava
VTA arvestamine
Koolitus on kaasrahastatud meetme „Atraktiivne piirkondlik ettevõtlus- ja elukeskkond” projektist „Pärnumaa innovatsioonikeskus KOBAR” ning Pärnumaa Omavalitsuste Liidu ja Tartu Ülikooli poolt.
Iga koolitusel osalenud ettevõttele arvestatakse vähese tähtsusega abi (VTA’d). Tegemist on igale ettevõtjale mõeldud riigiabiga, mille ülemmäär 3 aasta arvestuses on 300 000 eurot. VTA täpne summa kujuneb vastavalt koolitusel osalevate ettevõtete arvule (eelduslikult jääb vahemikku 100–200 eurot). VTA kohta saab rohkem lugeda ning selle jääki kontrollida SIIT.
Olen personalivaldkonnas tegutsenud rohkem kui 20 aastat, enamuse sellest ajast Ruukki Baltikumi personalijuhina. Kuigi mu taust on filoloogias, olen oma HR-alase vundamendi ladunud Eesti Personalijuhtimise Ühingu PARE Akadeemias ning täiendanud end karjäärinõustaja arenguprogrammis.
Mind käivitab see, kui näen inimesi kasvamas ja meeskondi koos toimetamas. Olen suur mentorluse entusiast, käivitanud ettevõttesisese mentorlusprogrammi ning minu kireks on luua ettevõttekultuuri, mis on ühtaegu nii innovaatiline kui ka inimlikult toetav. Üks minu hiljutisi tipphetki oli tiimiga osalemine EIS-i Tippinnovaatorite programmis. See kogemus andis julguse teha suuri samme ja muuta meie ettevõte tõeliselt kaasavaks ning tulevikku vaatavaks.
Usun siiralt sellesse, mida teen. See usk ja kirg on toonud mulle ka tunnustuse – Pärnumaa 2025 personalijuhi tiitli Brackmanni pärandi juhtimise meistriklassis. Koolitajana jagan hea meelega oma praktilisi kogemusi ja õppetunde, kuidas luua organisatsiooni, mis on valmis tuleviku väljakutseteks.
Personalivaldkonnas olen tegutsenud ligi kümme aastat, töötades nii teenindus- kui tootmissektoris. Tänaseks vastutan rahvusvahelise tootmisettevõtte JABS Group Eesti üksuses kogu personalivaldkonna juhtimise eest. Minu töö keskmes on juhtide toetamine, kaasaegsete personalipraktikate kujundamine ja organisatsioonikultuuri arendamine.
Olen tegelenud muutuste juhtimise, meeskondade kaasamise, juhtimisoskuste arendamise ja protsesside parendamisega ning loonud süsteeme, mis toetavad ühtset ja selgete põhimõtetega toimivat töökeskkonda. Varasem kogemus 5* teenindusvaldkonnast on andnud mulle hea tunnetuse operatiivse töö, meeskondade juhtimise kliendikogemuse seostest.
Lisaks põhitegevusele nõustan väikeettevõtteid personalitöö ja juhtimispraktikate arendamisel, esindan tööandjaid Pärnu töövaidluskomisjonis ning olen aktiivne panustaja Pärnu HR Foorumis.
Koolitajana väärtustan praktilisust – jagan tööriistu ja mõtteviise, mis aitavad juhtidel ja organisatsioonidel tegutseda selgemalt, ühtsemalt ja eesmärgipärasemalt. Usun, et kestlik äriedu sünnib pühendunud inimestest, selgest kommunikatsioonist ja eetilisest juhtimisest.
Olen personalivaldkonnas töötanud ligi 14 aastat ning omandanud kogemusi nii avalikus kui ka erasektoris. Minu tee personalitöö juurde algas juhuslikult, kuid kiiresti kujunes sellest minu teadlik karjäärivalik. Olen lõpetanud personalijuhtimise magistriõppe Tallinna Tehnikaülikoolis ning täiendanud end koolitajana.
Töös paelub mind eriti personalipoliitikate ja -süsteemide ülesehitamine organisatsioonides, kus neid varem ei ole olnud. Sellised väljakutsed on kujunenud minu tugevuseks. Panustan ka vabatahtlikult HR Foorumi tegevusse ning olen aktiivne LC Pärnu Livonia liige.
Hindan meeskonnatööd, avatud suhtlust ja selget kommunikatsiooni ning usun sellesse, mida teen.
Minu rohkem kui 15-aastane kogemus personalivaldkonnas hõlmab erinevaid ärivaldkondi, sh tööstus, heaolumajandus, värbamisagentuur. Täna töötan AVARA Majandus- ja Teeninduskolledži personalijuhina.
Lisaks panustan vabatahtlikuna Pärnu vabatahtliku personalitöötajate võrgustiku HR Foorum tegevusse, Pärnu ettevõtluse arendamisse Pärnumaa Ettevõtete Kojas, naiste ettevõtlikkuse tugevdamisse ÄND Ärinaiste Delegatsioonis, riigikaitsesse aktiivse liikmena Kaitseliidus, töötülide õiglasse lahendamisse Töövaidluskomisjonis, kooliõpilaste töösuhete ja-õigusalaste teadmiste tõstmisse erinevates koolides.
Ma usun väärtuspõhisesse juhtimisse ja meeskonnatöösse, mistõttu pälvisin 2023. aastal Pärnu Ettevõtluskoja Brackmanni pärandi personalijuhtimise meistriklassi auhinna.
Minu enam kui 8-aastane teekond personalivaldkonnas on viinud mind erinevate tööstusharudeni, alates tootmisest ja telekommunikatsioonist kuni tehnoloogiasektorini. Olen töötanud nii rahvusvahelistes kui ka kiiresti arenevates kasvufirmades, liikudes HR spetsialisti rollist kuni personalijuhi ja nüüdseks Operations Manageri ametikohani.
Lisaks oma põhitööle panustan vabatahtlikult Pärnu HR Foorumi tegevusse – kogukonda, kus personalitöötajad saavad toetuda üksteisele, jagada kogemusi ja kasvatada valdkonna väärtust. Panustan noorte teadlikkuse kasvatamisse tööelust ja töösuhetest, jagades koolides päriselu kogemusi ja teadmisi.
Olen üliõpilane, väikeinvestor ja kahe lapse ema. Need rollid rikastavad mu maailmapilti ning õpetavad iga päev midagi uut.
Minu töös on kesksel kohal ausus, süsteemsus ja inimlikkus, olgu selleks töötaja, juht või koostööpartner. Ja muidugi, väike huumor kulub ka alati ära.